Работать на совесть

Людмила Белая

КИРОВСК
14 сентября исполнится ровно 100 дней с назначения исполняющим обязанности главы администрации Владимира Дядика. Он дал интервью специально для газеты «Хибинский вестник».

Шёл к целям
Владимир Дядик окончил Кольский филиал ИНЖЭКОНа по специальности «Финансы и кредит» в 2000 году. Поступил в аспирантуру КНЦ РАН, параллельно работая в Институте экономических проблем, стал старшим научным сотрудником, защитил кандидатскую. В 2004-м перешёл в администрацию Апатитов в Управление финансов специалистом 1 категории, работал руководителем бюджетного отдела, вырос до начальника Управления. В 2011 году перевёлся в Кировскую администрацию, став начальником Финансово-экономического управления. Через год назначен заместителем главы администрации. С 6 июня этого года – и. о. главы администрации.
– С работой я был знаком, знал, что будет непросто, понимал, на какую должность иду. Мой принцип – ставить цели и идти к ним, работать, работать и если понадобится, то работать ещё. Быть честным перед законом, людьми, собой. Всё делать на 100 %, а не для галочки.

Приоритеты расставлены
Какие направления развития города ставите в приоритет?
– Сейчас особое внимание уделяется развитию туристической составляющей. При этом важно делать ставку на всесезонность. Только так Кировску можно избавиться от экономической монозависимости. И город в этом направлении идёт большими шагами. Замечательно, что совместно с ОАО «Апатит» и правительством области в текущем году мы смогли реализовать проект по постройке подъёмника на городском склоне. Мы работаем с различными туроператорами и предпринимателями, чтобы переориентировать внутреннего туриста на Хибины и привлечь иностранцев.
Если развитие горнолыжного кластера все видят, то как обстоят дела с летним туризмом?
– Это направление не требует столь масштабных инвестиций, достаточно организовать удобное комфортное размещение, питание. Радует, что местные предприниматели почувствовали этот тренд и теперь переориентируют бизнес с торговли на обслуживание. Это будет востребовано. Информация о туристско-рекреационных возможностях Кировска включается в рекламные проспекты, мы рассказываем об этом на различных российских и международных выставках.
Что, на ваш взгляд, является для города «болевой точкой»?
– На сегодняшний день самая серьёзная проблема – качество горячей воды. Но на эту тему уже сказано и написано очень много. Поиском решения вплотную занимаются ресурсники и сетевая компания, разрабатываются и планируются к внедрению новые технологические решения. Поэтому я искренне верю, что в ближайшее время проблема будет решена.
Ещё одна головная боль – стареющий жилфонд. В этом году по краткосрочной программе будет начат капитальный ремонт дома № 21а на проспекте Ленина. В следующем году на очереди дома №№ 7 и 17 на проспекте Ленина, 28 и 38 на улице Кирова. Но, к сожалению, не только им нужен ремонт. Средства регионального оператора капитального ремонта Мурманской области в первую очередь направляются на старые дома в неудовлетворительном техническом состоянии. Мы будем делать всё от нас зависящее, чтобы кировчане могли дождаться ремонта в реальные сроки.
О каких планах на следующий год можно говорить уже сейчас?
– Наши планы ограничены ресурсами городского бюджета. В условиях жёстких бюджетных ограничений приходится очень внимательно относиться к расстановке приоритетов. Проект бюджета на 2015 год должен быть внесён в Совет депутатов до 15 ноября, и говорить о конкретных планах пока рано. Но уже сейчас формируются его наиболее капиталоёмкие сегменты. В частности, уже принято решение довести в 2015 году до ума городской парк и отремонтировать крышу ДК.